为全面打响“四大会战”,结合全市三级干部大会暨奋力打造区域合作新标杆动员会精神,全面落实“八大竞赛”活动,小港管理区召开党委班子成员专题会议及全体机关干部会议,认真学习传达了会议精神,并根据管理区实际,深入细致分析研判,制定2022年工业、招商、投资、环境“四大会战”工作方案。
《聚力“四大会战”,打造区域合作新标杆》
全媒体微访谈活动播出
——小港管理区
全力奔跑
为打造区域合作新标杆贡献力量
目前,小港管理区仅有两家规模工业企业,分别是洪湖市新宏业食品有限公司和洪湖市宏业生态农业有限公司,在数量和质量上还有着极大的提升空间。针对这种个情况,小港管理区将从提质提效、规模数量和服务企业上做好文章。
为全面落实全市招商引资作战部署,管理区党委书记亲自带头招商,班子成员以上率下招商,制定每月外出招商计划。同时,按照市招商指挥部统一要求,落实班子成员加工作人员模式,常年驻点武汉市江汉区招商,拜访企业、摸排有价值信息。
项目是投资的前提,管理区将在争资争项方面下足功夫,在工业、农业、水利等方面着力,争取多项目立体投资。
好的环境才能带来好的项目、好的投资、好的发展。小港管理区将贯彻落实上级精神、全面开展专项整治、切实优化干部作风。(彭宵、唐蜜)